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SCHÖLLY OTIMIZA A CADEIA DE FORNECIMENTO E INVESTE EM AMPLIAÇÃO DE CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

O desenvolvimento excepcionalmente bem-sucedido da SCHÖLLY FIBEROPTIC GMBH nos últimos anos e a crescente demanda resultante ensejam novos investimentos. Para se alinhar com esse crescimento, a SCHÖLLY tem otimizado sua cadeia de suprimentos nos termos da chamada abordagem End-to-End. As primeiras medidas para aumento da capacidade, dentro desse contexto, foram implementadas na produção em Denzlingen, na Alemanha, e na Bulgária. Além disso, a Cadeia de Suprimentos foi organizada em uma única responsabilidade contínua e uniforme abrangendo todo o grupo de empresas.

 

news_schoelly_investiert_02.jpgFILOSOFIA DE PRODUÇÃO FLEXÍVEL PARA MAIOR EFICIÊNCIA

Produção One-Piece-Flow triplica a capacidade de produção

Para se obter prazos de entrega mais rápidos, orientar a produção mais consistentemente para a demanda e para se poder reagir de forma mais flexível às necessidades do cliente, a SCHÖLLY reorientou parte da produção para o conceito de One-Piece-Flow (“Fluxo-de- Uma-Peça”) em Denzlingen. Com este sistema, o produto individual atravessa todas as etapas de produção requeridas sem passar por armazenamento intermediário. Os espaços da produção são configurados para que possam se adaptar rapidamente a alterações adicionais. Na área de produção de câmeras, por exemplo, a SCHÖLLY pôde, assim, triplicar a capacidade de produção.

 

news_schoelly_investiert_03.jpgMAIS CAPACIDADE DE
PRODUÇÃO

Expansão para 8.000 m² na planta búlgara

A fim de atender à crescente demanda dos clientes, a SCHÖLLY expandiu sua produção na Bulgária. Na primeira etapa, a área de produção foi duplicada para 8.000 m². O edifício completo, totalizando 12.000 m², agora também dispõe de espaço para uma moderna sala limpa, na qual os produtos estéreis serão fabricados. O novo site de produção está em operação desde dezembro de 2018. Os produtos serão transferidos para essa nova área adicional nos próximos meses. As medidas já tiveram efeitos positivos, por exemplo, na produção de laparoscópios, tornando-se possível dobrar a produção semanal. A produção no site búlgaro obedece aos mesmos padrões de Denzlingen, e a filosofia de produção flexível também foi a base ali. Com maior capacidade de produção e processos otimizados, a SCHÖLLY melhora a eficiência na cadeia de suprimentos e pode, assim, sustentar sustentavelmente o crescimento de seus clientes.

 

news_schoelly_investiert_04.jpgEND-TO-END - DE CLIENTE A CLIENTE

A Cadeia de Suprimentos Como alavanca central para maior desempenho

A integração de novas filosofias de produção e a ampliação da capacidade de produção são condições importantes para a abordagem End-to-End da SCHÖLLY. Isso estipula que todos os procedimentos, desde as necessidades do cliente até a prestação de serviços, sejam coordenados da melhor forma possíve, visando-se o cliente. A Cadeia de Suprimentos da SCHÖLLY é considerada a principal alavanca dessa iniciativa. Pela primeira vez, a responsabilidade por essa coordenação foi agregada, abrangendo uniformemente todo o grupo.

 

news_schoelly_investiert_05.jpgVICE-PRESIDENTE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

SCHÖLLY põe em foco uma cadeia de suprimentos que engloba todo o grupo

O Dr. Rolf Winterhoff se tornou Vice- Presidente de Supply Chain da SCHÖLLY em abril de 2019. Ele é responsável pela otimização da cadeia de suprimentos da empresa em todo o mundo e pela reorganização dos processos envolvidos, de acordo com a abordagem End-to-End.